Главная 7 Полезно знать 7 Четыре простых способа мотивации сотрудников

Четыре простых способа мотивации сотрудников

Мотивация сотрудников компании является одной из важнейших сфер для здоровой атмосферы в компании и успешной работы. Прежде всего – для компании полезно проявление инициативы со стороны узкого круга сотрудников, как считает руководитель департамента по работе с персоналом QBF Светлана Белодед.

«Мне трудно представить себе успешно работающий коллектив, в котором у каждого специалиста будет собственное видение развития проекта и желание проявить себя в качестве лидера. На мой взгляд, полезна инициативность лишь опытных, креативных, обладающих интуицией профессионалов, которые действительно могут привнести в общее дело нечто инновационное. Думаю, руководителю следует тщательно проанализировать личностные качества всех членов коллектива и выделить тех коллег, идеи которых, вероятно, будут полезны для развития бизнеса,» — говорит Светлана.

Мотивировать выбранных сотрудников можно несколькими способами.

Способы повышения мотивации сотрудников

Во-первых, это финансовая поддержка: целесообразно ввести премию для экспертов, которые смогут предложить конкретные идеи по развитию бизнеса. Также сотрудникам, способным проявить инициативу, логично предложить процент от прибыли, которую получит компания за счет реализации проекта или создания технологии.

Во-вторых, подтолкнуть сотрудника к разработке собственной идеи может изменение стиля руководства и климата в коллективе: инициативу скорее проявит специалист, которого высоко ценят в отделе. Творческим личностям порой необходимо давать несколько больше свободы, нежели их коллегам.

В-третьих, персонал можно мотивировать предоставлением дополнительных привилегий, например, оплачиваемого отпуска, сертификата в спортзал, корпоративной скидки и т.п.

В-четвёртых, подтолкнуть сотрудников к решению дополнительных задач может грядущее изменение их статуса в коллективе. Например, за успешную реализацию значимого для компании проекта сотруднику логично гарантировать новый грейд или существенное расширение полномочий и обязанностей, влекущее за собой дополнительные денежные выплаты. Также следует изучить нематериальные способы мотивации персонала.

Подчеркну, что талантливым специалистам необходимо сразу предоставлять информацию о тех привилегиях, которые они смогут получить, если возьмут на себя дополнительные функции. Обещанное вознаграждение способно мотивировать амбициозных сотрудников на серьезную работу, которая может определить судьбу всего бизнеса.

О admin

x

Check Also

Электронные тендерные площадки

В современной России существует множество торговых площадок. В зависимости от целей, типа оказываемых услуг и ...

Электронные кошельки

Цифровые деньги, сравнение онлайн кошельков, плюсы и минусы электронных платежных систем Как снять деньги без ...